中冶交通召开2019年年中工作会议

冷冻冰

        2019年8月7日，中冶交通建设集团有限公司召开2019年年中工作会议。会议深入学习贯彻中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议精神，回顾总结公司上半年主要工作，分析面临的经营形势，研究部署下半年的主要任务，全力以赴确保高质量完成年度任务目标。

　　会上，中冶交通党委书记、董事长唐灶荣传达了中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议精神并作重要讲话，公司党委副书记、总经理冷铁松通报分析了公司上半年的生产经营运行情况，公司党委副书记、纪委书记何建新主持会议。

　　唐灶荣在题为《坚定信心 真抓实干 确保高质量完成2019年各项任务目标》的重要讲话中指出，2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，也是中国五矿完成“三步走、两翻番”第三步任务的重要一年，打赢2019年这场攻坚战已经到了最紧张、最关键的时刻，要统一思想、坚定信心，真抓实干，确保高质量完成全年各项任务目标，以更加优异的成绩庆祝新中国成立70周年！

　　唐灶荣总结了上半年公司经营和党建工作的“八个特点”，即历史遗留问题初步解决、党建政治引领成效显著、驰而不息狠抓廉政建设、市场开发呈现良性态势、项目管理得到有效加强、制度执行初步取得成效、干部作风得到较大改善、人才队伍建设不断优化。

　　同时，唐灶荣指出了公司目前在历史遗留问题、党的建设问题、工作状态问题、市场开发问题、项目管理问题、目标责任意识问题、制度执行问题和人才建设问题等方面存在的“八个问题”，并要求要正确看待这些差距和不足。

　　就如何坚定信心，真抓实干，确保全面完成2019年各项任务目标，唐灶荣提出了下半年要重点做好的 “八项工作”。

　　一是要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断加强党的建设。二是要狠抓党风廉政建设，营造风清气正良好氛围。三是要创新市场营销工作，开拓市场开发崭新局面。四是要加强项目集中管控，推动项目管理提升。五是要加强经营管理工作，提升公司治理水平。六是要加强安全管理工作，为公司发展保驾护航。七是要继续加强人才建设，完善组织建设保障体系。八是要继续抓好品牌建设，提升企业影响力。

　　冷铁松在题为《分析现状找差距  统一思想保目标》的工作报告中，详细分析了市场开发、产值完成、营业收入、利润完成、两金及清欠等相关指标的完成情况，并指出公司上半年在市场开发、项目管理、经营管理、安全管理、投融资管理、干部作风等方面存在的问题。

　　冷铁松指出，今年上半年，公司各部门和各项目部工作总体比较积极向上，“六大管理体系”也正在逐步形成，在中冶交通全体干部职工的共同努力下，基本完成了半年任务。下半年，形势依然严峻，完成各项指标压力很大。会上，冷铁松还就公司目前存在的问题和面临的形势深入剖析，要求清醒地认清形势，敢于剖析自身的不足，坚定信心，群策群力，采取有效切实可行的措施确保企业健康可持续性发展。

　　同时，冷铁松对下半年工作安排和要求进行部署：一是要严判形势并明确企业的市场战略和定位。二是完善适应企业发展方向的组织机构。三是以重点事项督查督办为抓手，推动公司工作作风的转变和工作效率的提高。四是狠抓企业文化建设。五是就具体事项进行补充安排和要求。

　　会上，公司对获得“优秀共产党员”“优秀党务工作者”的先进个人进行了表彰奖励，对获得“先进基层党组织”的中冶建设党委、中冶交通第四支部委员会、遂宁项目部支部委员会和中冶轨道支部委员会进行了表彰奖励，对获得2019年上半年“时间过半、任务过半奖”的中冶马梧进行了表彰奖励。中冶建设、徐州项目部、绥正高速项目部3家单位进行了信心满满和干劲十足的表态发言。

　　公司助理以上领导，各分公司、参股公司、项目经理部党政负责人，中冶建设、科技公司领导班子成员，公司派驻SPV公司领导班子成员，各职能部门副职以上干部，受表彰单位的代表等100余人参加会议。