我的乡村学习网

查看: 5310|回复: 0

中原石油勘探局党委书记、副局长冷潜

[复制链接]

447

主题

41

回帖

1913

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1913
QQ
发表于 2017-3-23 18:00:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

  周新民宣读中国石油化工集团公司党组《关于冷潜同志职务任免的通知》、中国石油化工集团公司《关于冷潜任职的决定》、中国石油化工股份公司《关于冷潜职务聘任的通知》。根据工作需要,经集团公司党组研究,并征得河南省委同意,决定冷潜任中原石油勘探局党委书记、副局长(兼),不再担任工会主席职务;聘任冷潜为中原油田分公司副总经理(兼),聘期到2018年5月27日止。

冷潜,男,1963年11月出生,四川省资中县人,中共党员,1983年7月重庆石油学校钻井专业毕业后在中原油田参加工作,研究生学历,教授级高级政工师。1998年4月起先后任中原油田党委组织部副部长、人事处副处长(人事部副主任),2002年4月任中原油田分公司天然气管输处党委书记、纪委书记、工会主席,2004年12月任中原油田党委组织部部长,2010年11月至今任中原油田党委副书记、纪委书记、工会主席兼党委组织部部长,系河南省第八次党代会代表、濮阳市第六届人大代表。
      博学致远  立志油田大写人生
      1983年7月毕业分配到中原油田,28个春夏秋冬,从基层到机关,从一般科员到领导干部,虽然工作岗位不断变化和调整,但一直不变的是他人生的信条和对事业的追求。工作中,他始终坚持把学习放在首位,刻苦钻研业务知识,利用业余时间先后攻读了河南省委党校政治专业大专、中央党校函授学院经济管理专业本科、中央党校研究生院经济管理专业研究生学历,并参加了中国石化集团公司高级管理人才培训班暨全球能源战略管理工商管理硕士班(EMBA)、国务院国资委国外大型企业人力资源等高层次培训班,思想素质、知识结构、领导能力得到不断完善和提升。他坚持学以致用,注重总结提炼,把工作中的探索实践归纳为规律性的认识,作为主要成员参加《中国石化2001—2010年人才资源发展战略及对策研究》获中国石化集团公司科技进步二等奖,先后在《理论前沿》、《中国党政干部论坛》、《中国人力资源开发》等学术刊物上发表理论文章36篇。他始终坚持以推进油田发展为第一责任,树立强烈的事业心和责任感,责在人先,利居众后,真抓实干,勤勉敬业,全身心地投入到工作中。凭着勤奋好学、刻苦钻研的钉子精神,凭着干一行、爱一行、专一行的敬业态度,凭着无私忘我、克己奉公的工作作风,凭着舍小家、顾大家的奉献品格,在每一个工作岗位上都留下了闪光的足迹,先后荣获新长征突击手、优秀团干部、先进工作者、中央企业优秀党务工作者、中央企业党建思想政治工作研究成果先进个人等荣誉称号。
      开拓进取  服务大局推动发展
      党群工作是推动国有企业持续有效和谐发展的有力保障。如何围绕中心、服务大局,以变革的思维、开阔的思路、创新的措施,全面加强党建和干部、人才队伍建设,推动企业又好又快发展,一直是他多年来不断探索的课题。实际工作中,他坚持运用新思维、提出新见解、探索新方法,着力抓重点、解热点、攻难点、举亮点,力求每一项工作创一流、出精品、树品牌。在基层党组织和党员队伍建设方面,坚持规定动作不走样、自选动作有创新,扎实开展油田保持共产党员先进性教育活动,经验做法在《中央先进性教育活动简报》、人民日报、河南日报、中国石化报等20多家媒体登载,得到了中国石化集团公司党组、河南省委的肯定,在中国石化集团公司第二批先进性教育活动动员会上介绍经验。引入现代企业管理(ISO9000)理念和方法,建立“双建”工程管理体系,着眼于建设学习型、管理型、效益型、和谐型的“四型”党组织,建设政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高的“五高”党员队伍,以“抓规范、激活力、夯基础、促发展”为主题,扎实开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动,推行党建工作示范点建设,实行党组织分类建设、党员分类管理,深化党员立项攻关,探索建立了党的先进性建设长效机制。油田“双建”工程管理体系获中国石化管理创新成果一等奖,并被评为“全国党建经典案例”和“全国十佳企业管理案例”。在领导班子和干部队伍建设方面,以思想政治建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设为重点,深入开展“四好”领导班子集中创建活动,形成了创建“四好”班子的长效机制,经验做法先后在中央组织部创建“四好”领导班子调研座谈会、中国石化集团公司纪念建党85周年暨党建工作会议上交流。认真组织深入学习实践科学发展观活动,中央学习实践活动网站、《工人日报》、《中国石化报》等媒体先后271次刊发中原油田的做法,职工群众的总体满意率达99.85%。组织制定了领导班子和干部队伍建设“10个制度文件”,内容涵盖领导班子思想政治建设、职数管理,领导干部选拔任用、交流回避、培养使用,领导班子和领导干部考核考察,干部选拔任用工作监督检查等各个方面,具有较强的系统性、规范性、实践性和可操作性,进一步完善了中原油田领导班子和干部队伍建设的制度框架。扎实开展领导班子和干部巡视工作,开通“12380”监督电话,建立干部监督联席会议制度,形成了组织监督、群众监督、舆论监督和自我约束相结合的干部监督体系,在企业内部营造了风清气正、干事创业的良好氛围。在人才队伍建设方面,大力实施“人才强企”战略,深入推进人才集聚计划,建立健全人才引进、培养、选拔、使用机制,畅通人才成长通道,为中原油田发展提供了有效的人才支撑,先后12次在中国石化集团公司、河南省相关会议上交流经验做法,中原油田博士后科研工作站连续2次被评为“全国优秀博士后科研工作站”,在站人数和规模居河南省之首。担任现职以来,坚持以促发展、促和谐为主线,牢固树立群众观念,认真落实依靠方针,努力为职工群众办实事、做好事、解难事;充分发挥教育、制度、监督三者的整体效应,积极探索富有中原油田特色的从源头预防和惩治腐败新路子,为实现“十二五”发展目标打下了群众基础、提供了政治保障。
      率先垂范  精益求精争创一流
      “严、细、准、快”是他担任中原油田党委组织部部长时提出的“四字”部风,也是他一贯以来为人处事行为准则和工作作风的真实写照。多年来,他始终保持尽职尽责的敬业奉献意识,始终保持积极进取的精神状态,投入全部精力认真谋事,使出最大能力认真履职,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,为广大党员干部做出了表率。担任油田党委组织部部长期间,持续加强组织人事系统自身建设,扎实开展“讲党性、重品行、作表率”活动,积极培育和谐组工文化,及时提出“五个三”(讲团结、讲协作、讲奉献;抓重点、抓难点、抓亮点;比学习、比工作、比业绩;出思路、出智慧、出品牌;落实岗位、落实责任、落实任务)工作要求,大力倡导“四心”(尽心履职、虚心做事、耐心待人、真心服务)和“四重”(重基层、重规范、重创新、重品牌)工作理念,着力把组织人事部门建设成“模范部门”、把组织人事干部队伍建设成“过硬队伍”,人民日报、中国共产党新闻网、中国人事报、《中国石化报》等媒体先后50余次登载中原油田组织人事系统的经验做法,油田党委组织部连年被评为先进集体。他以实际行动赢得了中原油田职工群众的理解、信任和支持。
  
      寄语母校:春华秋实六十载,薪火相传铸辉煌。一所大学的荣誉,不在于它的校舍和人数,而在于它所培养的一代又一代人才。今天,我们是一个学院人,以学院的荣誉感到自豪;明天,我们应该让学院因曾经培养过我们而感到骄傲。重庆科技学院为我们搭建了成长的阶梯,我们要秉承“厚德、博学、砺志、笃行”的校训,发扬创业、创新、创优的“三创”精神,以更加奋发有为的精神,更加刻苦努力的工作,更加扎实有效的作风,为国家经济社会发展和祖国石油石化事业作出积极贡献。千帆竞发、百舸争流,衷心祝愿重庆科技学院这艘世纪巨轮,一路拍涛斩浪,勇往直前,向着光辉和胜利的彼岸扬帆远航!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver| 中华冷氏网 ( 京ICP备12025503号-8 )   

GMT+8, 2024-4-19 23:58 , Processed in 0.090823 second(s), 25 queries .

Powered by Leng! X3.4

© 2015-2016 Leng.org.cn

快速回复 返回顶部 返回列表